Como criar a Universidade Corporativa que tem a cara da sua equipe

Montamos um guia para sua empresa tirar essa ideia do papel direto para a nova realidade de aprendizado colaborativo

Agora que você já sabe o que é e as principais vantagens da Universidade Corporativa , a gente quer aprofundar um pouco nesse assunto trazendo um passo-a-passo para você dar o start nesse projeto que vai transformar não só o seu business, mas o dia a dia de trabalho de toda a sua equipe através da educação disruptiva , metodologia ágil, cultura colaborativa e muita mão na massa.

Pode escolher o espaço porque a sua UC vai ser inaugurada antes do que você imagina. Vem descobrir como!

Comece pela transformação colaborativa

Quando a gente lê transformação fica pensando: “nossa, se tem que mudar não deve ser fácil”. Então é hora de deixar os clichês no passado e olhar para frente, encarando essa palavra como a chave para fazer acontecer de verdade. 

Transformar é evoluir. 

Faz uma diferença danada mudar esse mindset, concorda?! Por isso, queremos começar esse guia mostrando que evoluir junto é o ponto de partida para ter a melhor UC que seus colaboradores podiam querer. A colaboração é, hoje, a melhor forma de crescer com consistência – pessoal e profissionalmente, porque a troca de experiências é o que nos balança e nos faz querer mudar de lugar, deixando a zona de conforto para entrar num lugar de aprendizado contínuo.

Fazer o sonho da Universidade Corporativa acontecer é começar trazendo sua equipe bem para perto. Você pode criar um workshop, uma plataforma para reunir sugestões, grupos de mensagens internas, encontros semanais: o importante aqui é conversar, entender, interpretar quais são as necessidades e expectativas de quem trabalha para você para que essas mesmas pessoas possam ser a própria transformação. 

Para que uma UC cumpra seu papel, ela tem que ser construída a muitas mãos (todas que você puder reunir!). Afinal, cada conteúdo, tema, caminho a ser seguido vai se encaixar no que sua equipe busca e espera. 

Costumamos dizer aqui na SPUTNiK que o aprendizado híbrido, que vai ser a base da sua UC, é aquele que ajuda a

• • aprender a conhecer
  • aprender a fazer
  • aprender a conviver
  • aprender a ser

Esse é o nosso famoso lema “vai lá e faz”. E é exatamente esse convite que você vai fazer para sua equipe: vem criar com a gente essa nova experiência de aprendizado, vem se divertir junto, trocar o que se sabe e conhecer o novo, vem se (re)conhecer no outro, vem ser coautor, vem provocar a mudança através da colaboração.

É assim que a disrupção tem início, e é nesse espaço que a sua Universidade Corporativa vai nascer. E se instalar para não sair mais!

Mix and match: conteúdo original e customizado

Depois de reunir todo mundo ao redor da ideia de inaugurar a UC, o resultado que sua empresa tem em mãos é precioso. Aliás, informação é ouro, e se vem de um brainstorming coletivo, vai ser rico demais para que vocês possam chegar ao futuro juntos.

Cada colaborador trouxe ideias, referências, questionamentos, inquietações. Deixar a equipe inquieta, inclusive, é uma forma de instigar a curiosidade e a motivação por mais e mais conhecimento (incluindo o tão fundamental autoconhecimento). A partir daí, o material produzido pela equipe vai nortear a decisão do que será trazido para o seu espaço personalizado de aprendizado.

Quais mentores e facilitadores convidar? Que tipo de atividades incluir no programa? Como atrair não só a atenção, mas o engajamento de todos? Todas as respostas estão no que os seus colaboradores compartilharam no primeiro momento colaborativo. Assim, a empresa pode sair em busca de parceiros, da melhor plataforma digital, do cronograma que se encaixa na rotina de trabalho, das habilidades que serão trabalhadas.

Uma dica é começar encontrando uma parceria para ajudar nessa construção do alicerce da UC, e a SPUTNiK está torcendo para ser parte do processo de evolução da sua empresa como um todo. A gente está ao lado de empresas de todos os portes que entenderam que só a educação convencional não é o suficiente e querem um processo contínuo e flexível de aprendizagem através do Lifelong Learning. O LL é esse aprendizado ao longo da vida, o nosso repertório que vai sendo alimentado a todo instante e que tem um papel crucial dentro e fora das empresas. Quando contratada pelo negócio, a SPUTNiK mergulha nesse trabalho colaborativo de construção do que a UC vai oferecer de acordo com a realidade e as demandas da empresa.

Então, para fazer sua UC, vale de tudo: criar workshops diferentões, mesclar o online com o offline, trazer quem vai somar, vale games, instalações, quiz, videoconferência e tudo mais que fizer sentido para quem quer ser transformado pelo conhecimento. A ideia é que tudo seja personalizado e adaptável: se não deu certo, cancela e faz de outro jeito, errar nesse processo anda junto com evoluir. Afinal, o futuro não espera não é mesmo?! 🙂

“Investir em capacitação é não só uma certeza de retorno financeiro como também uma possibilidade de ver a inovação tão desejada acontecer de fato. E para isso não tem um momento ideal. Sem deixar para amanhã, sem esperar condições perfeitas para fazer essa transformação acontecer.” – Mari Achutti, founder e CEO da SPUTNiK

Portas abertas 24/7

A gente sabe que sua empresa tem hora para abrir e para fechar, mas a sua UC vai estar funcionando o tempo todo, 24h, 7 dias por semana, 365 dias no ano. 

“Mas como assim?”

Não estamos falando que ninguém vai descansar, muito pelo contrário, o significado disso é proporcionar que o conhecimento esteja sempre disponível para seus colaboradores. Cada um tem seu ritmo, e talvez alguns deles preferem rever as aulas em casa para imergir mais, fazer anotações, se aprofundar. Então nada mais bacana do que disponibilizar os conteúdos em uma plataforma digital para serem acessados anytime and everywhere.

A plataforma vai, ainda, facilitar a mensuração dos resultados do que está sendo feito, gerando relatórios/feedbacks sobre as competências desenvolvidas, e determinando prazos para início e término de cada curso.

Além do acesso, ter esse conteúdo reunido pode ser útil também se a sua empresa quiser compartilhar com fornecedores e parceiros o que todos estão aprendendo. Algumas empresas se tornam referência no mercado por tornar pública a sua UC. Hoje em dia, o conteúdo multidisciplinar é global e sem fronteiras!

Mix criativo rolando solto

A UC, como você já viu, vai reunir conteúdos diversos e, mais do que isso, tem que ser um equilíbrio entre as hard e soft skills dos indivíduos, alinhado às dores e jornadas pessoais e profissionais de cada um. Na nossa concepção, a lógica mais assertiva é ter no DNA da UC

• • 70% dos conteúdos focados em atividades práticas
  • 20% voltado ao desenvolvimento de habilidades 
  • 10% da atenção para conteúdos tradicionais

O objetivo sempre vai ser aprender, desaprender e reaprender, tudo ao mesmo tempo agora, e a metodologia precisa ser o reflexo do que os seus colaboradores pediram lá no início para que eles possam reverberar a UC aos quatro ventos aonde estiverem inseridos. A educação in company vai ganhar relevância a partir do momento em que os profissionais começarem a enxergar valor no processo, e passarem a se sentir parte ativa dele combinando propósitos individuais com os da empresa para que sigam lado a lado na corrida para o futuro, que vai ser ainda mais promissor.

Liderança envolvida

A empresa que investe em educação corporativa também forma líderes preparados para o futuro. E o envolvimento da liderança na UC vai ser fundamental para que os propósitos estejam alinhados. O líder pode estar lá para ensinar algo, mas principalmente para trocar e aprender com os outros, absorvendo conhecimento de cada colaborador para extrair o que de melhor eles têm em potencial. Pessoas na liderança são muito importantes na aprendizagem organizacional ajudando a empresa a fugir do tradicional e a focar na inovação como estratégia de crescimento.

Trabalho contínuo, resultados promissores

A UC não para, o aprendizado não tem fim. As empresas do futuro oferecem capacitação e treinamentos no presente para reter seus talentos e criar espaços de conhecimento que sejam efetivos e flexíveis. O resultado disso tudo só pode ser transformador!

Lembra que começamos esse post falando de transformação? Pois é, as vantagens de criar a sua UC vão além do que é tangível. Para as pessoas, o aprendizado nunca vai ser demais porque desenvolver capacidades e habilidades essenciais é o que todo mundo busca no mercado de trabalho e na vida. Já para a empresa, manter os melhores profissionais é só um dos benefícios e o turnover deixa de ser uma dor de cabeça.

A vantagem competitiva é outro fator a ser aumentado porque ao mesmo tempo em que a equipe se desenvolve, a empresa se torna mais preparada para aproveitar as oportunidades que o mercado oferece, com produtos e serviços com alto valor agregado e qualidade superior. O lucro é, também, um bom retorno do que foi investido porque os colaboradores satisfeitos e motivados vão trabalhar a todo vapor, produzir melhor e atender os clientes com mais entusiasmo. Assim, o lucro vem e todo mundo ganha junto.

A gente acredita que, nesse ponto, perguntas como “Qual o tipo de empresa você deseja se tornar, e o que torna um funcionário em um profissional valioso dentro do ambiente de trabalho?” estão bem respondidas porque você conhece o passo-a-passo para criar a melhor Universidade Corporativa que seu business pode ter. Agora, é hora de ocupar aquele espaço que você escolheu para inaugurar uma nova fase de aprendizado para toda a sua equipe. E nós vamos junto com vocês!