Team Building: online ou presencial, faça do seu time protagonista

Pode parecer clichê, mas não tem como falar de team building sem falar sobre estar juntos. 

Nenhuma empresa evolui de um jeito disruptivo se as pessoas — o ativo mais valioso de toda organização — não estiverem dispostas a compartilhar o que sabem, ajudando umas às outras.

E nenhum time que está ganhando segue sem um bom líder. 

Ou seja: na prática, para que uma equipe não perca o engajamento e motivação necessários a uma performance eficaz, é imprescindível que as pessoas estejam próximas — independente se de maneira 100% remota ou num modelo híbrido.

“E o que boas estratégias de team building podem fazer pelo meu time, ainda mais quando não podemos estar próximos?” 

Que bom que você perguntou! 🙂 

Para fortalecer os vínculos, vale tudo. Desde atividades divertidas, até reuniões de feedback ou encontros virtuais de happy hour. O objetivo central é que cada um se sinta confortável e acolhido em falar o que pensa para a construção de processos mais eficientes de trabalho que beneficiem o grupo como um todo.

Team Building: time que joga junto comemora junto!

No team building, as equipes desenvolvem habilidades como comunicação, planejamento, e resolução de conflitos, por meio de uma série de eventos divertidos e motivacionais.

Um TB eficiente é aquele que constrói times que funcionam a longo prazo, formados para superar as expectativas porque a nova configuração é estrategicamente modelada com o intuito de alcançar altos níveis de produtividade e performance. 

E um time de sucesso é mais do que produtivo: é diverso, é multidisciplinar e unido. Colecionando uma série de habilidades que se complementam, em uma troca construtiva de conhecimento, experiências e inspirações e contribuindo, assim, para que todos evoluam juntos.

Mas, como manter os profissionais entrosados?

Um squad focado em produtividade

Uma equipe unida vai garantir produtividade e um bom ambiente de trabalho. 

Trabalhando remotamente ou presencial, o entrosamento não pode mudar porque, se ele diminui, o desempenho vai ser afetado diretamente. Além disso, o espírito de equipe e a colaboração também esmorecem, fazendo com que a inovação, consequentemente, enfraqueça

Enquanto o mundo se esforça para entender o que está acontecendo e o que esperar a seguir, temos algumas estratégias que as organizações podem fazer agora para seus times estejam preparados para encarar qualquer desafio.

Um mindset que flui:

Quem disse que o que vivíamos antes, dentro e fora de qualquer empresa, era normal? 

Pois é, mas podemos dizer que o Novo NoRHmal se estrutura como uma alternativa muitíssimo mais benéfica que a anterior.

Os líderes e os profissionais de RH estão descobrindo novas estratégias, focadas nas pessoas, exatamente para mantê-las cada vez mais próximas. E, aqui, é preciso ser assertivo.

Mas isso só é possível quando paramos para analisar os dados que nossos próprios times geram: oque facilita o trabalho, o que barra, o que faz sentido e o que precisa ser eliminado. 

A partir do conhecimento profundo de cada time e da diversidade que cada integrante acrescenta ao todo, vamos conduzindo as decisões na direção do sucesso.  

É essencial adotar uma mentalidade totalmente nova para sobreviver e prosperar nesse novo normal que é adaptável, volátil e precisa sempre ser repensado.

Ampliando o ambiente de trabalho:

Na realidade, o escritório já foi ampliado para chegar até o home office de cada empregado. A chave para as equipes terem sucesso no novo mundo do trabalho não é apenas repensar suas ferramentas, estruturas e regras, mas também como você deseja trabalhar em um sentido mais amplo. 

É preciso construir uma cultura de trabalho transparente, baseada na troca e na colaboração, mesmo que através das telas, para assim criar uma cultura organizacional em que todos possam estar envolvidos a colaborar com o seu jeito e com aquilo que tem de melhor.

Criatividade é pauta de todo dia:

Um team building de respeito não deixa a criatividade morrer! As pessoas tendem a ter uma imaginação maior quando estão perto de pessoas com quem se sentem confortáveis. 

Então nada mais bacana do que criar eventos de brainstorming para, literalmente, incentivar uma tempestade de ideias sobre tudo o que envolve a empresa e a cultura organizacional. 

Crie atividades disruptivas que conversem com o estilo de cada equipe, organize tarefas a serem cumpridas em grupo, ofereça benefícios extras como recompensas. 

A colaboração diária no local de trabalho é a chave para um negócio de sucesso.

E a gente acha que o Molotov tem tudo a ver com o desenvolvimento do seu time.  Esse é um curso que está longe de ser comum, daqueles com uma metodologia tradicional e sem sal, sabe? 

O Molotov traz uma abordagem inovadora, mostrando como a mistura das habilidades de cada profissional da sua equipe pode ser uma explosão de novas possibilidades para vencer juntos.

Ser bem melhor juntos:

Não é nenhuma surpresa que a comunicação e o trabalho colaborativo sejam as principais razões pelas quais as pessoas escolhem construir equipes de alta performance. 

As atividades de team building bem-sucedidas certamente vão proporcionar um ambiente de trabalho mais confortável para qualquer empresa, grande ou pequena. E se a sua equipe quer trabalhar melhor juntos, colaborando, trocando, aprendendo e inovando, a melhor hora é agora!

Team work = dream work

Toda empresa pode superar os maiores obstáculos se tiver uma equipe que compartilhe um objetivo comum e trabalhe em conjunto para alcançá-lo, focando sempre na excelência.  

É importante ressaltar que a confiança desempenha um papel essencial na construção de equipes eficazes porque, para que as equipes trabalhem juntas, as pessoas precisam saber que podem confiar umas nas outras.  E quando você investe em atividades que constroem a confiança entre as equipes, também oferece autonomia para realizar tarefas e tomar decisões.

O team building tem tudo a ver com construir a confiança para que os profissionais se sintam não apenas seguros, mas satisfeitos em fazer parte desse time, sem medo de demonstrar suas vulnerabilidades porque os pontos fortes e fracos são essenciais nessa jornada coletiva.

Afinal, juntos somos mais fortes e reunir experiências individuais combinadas com ideias inovadoras é o que torna o trabalho bem mais divertido e eficiente.  

Quer saber como a SPUTNiK criou uma metodologia que traz as pessoas para perto? Vem aqui!