Treinamento e desenvolvimento: processos diferentes e complementares
Treinamento e desenvolvimento precisam ser palavras-chave na rotina de qualquer empresa. Afinal, esses processos são uma parte indispensável na gestão de recursos humanos e servem para melhorar o desempenho e a produtividade dos funcionários — seja individualmente, seja de forma coletiva.
Mas, você sabe quais são as principais diferenças entre eles? A gente explica! 🙂
Treinamento e desenvolvimento como forças complementares
De maneira geral, o treinamento é um programa específico, organizado para desenvolver conhecimentos e habilidades dos funcionários de acordo com as exigências da própria empresa. Já o desenvolvimento, por outro lado, é quase uma atividade de autoavaliação, em que a própria pessoa aprende, evolui e cresce.
Nesse sentido, treinamento e desenvolvimento são processos diferentes, embora complementares.
Veja só:
O percurso do treinamento
Como dito acima, o treinamento é um processo em que o time tem a oportunidade de aprender (e entender) as competências-chave para fazer o seu trabalho e desempenhar, com qualidade, a sua função.
Atualmente, muitas organizações já criam ou aplicam programas de treinamento para os novos funcionários. Com isso, eles podem conhecer as regras, políticas e procedimentos adotados pela empresa.
O treinamento também ajuda equipes a adequarem suas condutas e seus comportamentos em relação à cultura organizacional da empresa, seja em relação aos seus superiores, subordinados ou pares.
As vantagens dessa prática são:
- Aumento na produtividade;
- Novas habilidades;
- Melhor desempenho;
- Criação de um ambiente cooperativo;
- Aumento na confiança e na qualidade;
- Diminuição de turnover;
- Redução no número de acidentes.
O caminho do desenvolvimento
O desenvolvimento, como o próprio nome sugere, é um procedimento sistemático e contínuo, no qual o indivíduo e a equipe aprendem a aprimorar seus conhecimentos teóricos e suas habilidades práticas.
Além disso, ele também ajuda a trazer mais eficiência e qualidade para os seus processos. Afinal, o desenvolvimento não se limita apenas a uma determinada tarefa, mas sim a um conjunto de práticas e preceitos que ajudam a melhorar tanto as hards quanto as softs skills, sendo um ganho de longo prazo.
Esse caminho muda a mentalidade dos funcionários, tornando-os mais desafiadores ou competitivos.
Nesse sentido, mentoria, aconselhamento, job rotation, role playing, case study e projetos especiais são alguns métodos de desenvolvimento que podem produzir bons resultados.
Comparação entre ambos os processos
- O treinamento é um processo de aprendizagem, ou seja, ele serve para desenvolver habilidades e competências específicas para aquele trabalho para o qual você foi contratado, enquanto o desenvolvimento é uma oportunidade educacional de crescimento e lapidação constantes;
- O treinamento consiste em um processo de curto prazo, enquanto o desenvolvimento é a longo prazo;
- O objetivo principal do treinamento é preparar o funcionário para performar bem no trabalho contratado, enquanto o desenvolvimento prepara para futuros desafios, dentro e fora da organização.
E a sua empresa? Já incorpora os processos de treinamento e desenvolvimento? Ainda não?
