3 dicas de educação corporativa para ajudar seu time a ser mais produtivo no trabalho híbrido

Já ouviu falar que o conhecimento é a única coisa que quanto mais se divide, mais se multiplica? Então, essa é a máxima da educação corporativa, que tem o objetivo de ampliar o saber para além dos negócios. 

Contudo, para que esse conhecimento seja transformado de fato em uma cultura organizacional  mais positiva, é preciso que líderes e RH estejam sempre atentos à educação constante de seus times. 

Isso porque a capacitação contínua aprimora as competências dos profissionais e, consequentemente, a qualidade dos seus serviços, tornando seu time mais motivado, produtivo e engajado.

E com o modelo híbrido de trabalho não seria diferente.  Pensando nisso, separamos três dicas para que você entenda a importância da educação corporativa na implementação desse novo formato.

Vem conferir (e aprender) junto com a gente!  😉

Educação corporativa e trabalho híbrido: qual é a relação?

De acordo com a Mercer Brasil, 64% das empresas apontaram que capacitar uma força de trabalho remota se tornou um fator muito importante ou extremamente importante durante o ano de 2020.

E, de lá para cá, os processos de aprendizagem se adaptaram a esse novo cenário de home office, mas não pararam por aí — agora, que temos um contexto um pouco menos instável, vemos claramente o modelo híbrido de trabalho ganhar ainda mais força, fôlego e relevância nas pautas das empresas.

Além disso,  em 2021, houve um aumento de cerca de 20% no investimento de educação corporativa no Brasil, segundo dados da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD).

Ou seja, o presente já é uma mescla do que há de melhor e mais produtivo entre o mundo online e offline. O desafio, então, é minimizar os aspectos negativos de ambas as conjunturas. E, nesse cenário, sairão na frente as empresas que entenderem mais rapidamente que não voltaremos às formas antigas de trabalho.

Aliás, aqui na SPUTNIK, o trabalho híbrido e a educação corporativa são tópicos que a gente ADORA abordar, ainda mais nesse momento, em que as empresas estão em busca de inovações que possam auxiliar seus times a trabalharem melhor, elevando sua produtividade e, claro, o bem-estar dos seus profissionais.

Para ajudar, separamos algumas dicas práticas que aprendemos com as nossas experiências. 

Então, confira e anote:

Adaptar-se é preciso!

Já dizia Raul Seixas, “eu prefiro ser essa metamorfose ambulante, do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo”. E quando falamos em educação corporativa, a adaptação é, sem sombra de dúvidas, uma necessidade!

Muita gente pode associar as mudanças e inovações do trabalho híbrido com um “perder as rédeas do ambiente e deixar tudo rolar sem nenhuma regra”. Mas isso está muito longe de ser verdade.

Na cultura da inovação, as regras são muito bem-vindas (e necessárias!), porém dentro desse novo mindset de mudanças, de olhar para frente e, realmente, conseguir se diferenciar com estratégias modernas e eficazes.

Mas essa cultura só vai acontecer em ambientes onde as pessoas compartilham dos mesmos objetivos, sabem a importância de se trabalhar em equipe e querem continuar aprendendo, errando e evoluindo em conjunto.

Afinal, time que trabalha unido comemora o sucesso de mãos dadas!

A verdade é que a gente só aprende na prática

Sabe aquela história de que o professor é o centro das atenções e que a teoria é mais importante do que as vivências práticas que cada aluno traz na bagagem? Então, isso ficou no passado — e que bom! 

Gostamos sempre de lembrar que a educação in company é disruptiva e veio para transformar. 

Em outras palavras, a educação corporativa é um processo que vai quebrar paradigmas e derrubar o muro das certezas, criando pontes que realmente conectam pessoas, experiências e procedimentos.

No caso do trabalho híbrido, por exemplo, criar uma estratégia de lifelong learning é essencial e envolve muita gente: lideranças, funcionários, RH, diretoria e todos os outros. Pois sem um processo organizado não há como se gerar valor e fazer com que os times alcancem a produtividade e o crescimento necessários.

A inovação é um processo contínuo que necessita da implantação de novas táticas e do acompanhamento e  monitoramento do que está sendo feito. É fundamental calcular resultados, mensurar valores e testar insights. A pressa, aqui, é definitivamente uma grande inimiga da perfeição.

Aprender também é um sinônimo de produtividade

Como dito anteriormente, e assim como qualquer mudança, trabalho híbrido requer adaptação e capacitação.

Não só o deslocamento, as regras e o novo regime de trabalho, mas também as ferramentas, os prazos, os benefícios  e até as habilidades precisam ser mais flexíveis (e inovadoras) no modelo híbrido.

Com a educação corporativa, os profissionais conhecem novas ferramentas, aprendem a se organizar melhor e se sentem mais confiantes para realizar suas tarefas, propor melhorias e tomar decisões. 

Portanto, a partir do momento em que seu time entender que a capacitação e o aprendizado deixaram de ser coisas chatas para se transformarem em algo contínuo e prazeroso, a produtividade também vai decolar. 

Cursos como o HÍBRIDO e o Workshop de Produtividade podem ser a bússola para guiar a sua empresa nessa direção.  Isso porque eles são ferramentas que convidam as empresas a olharem para as equipes, que vão fazer os escritórios funcionarem de novo, por meio de uma jornada completa de aprendizado e superação.

Juntos, vamos mergulhar de cabeça nesse novo caminho, entendendo a realidade da sua empresa e qual a melhor forma de alinhar as suas expectativas e, consequentemente, aumentar a sua produtividade.

Então, vamos fazer essa diferença?  😉