VIREI GESTOR, E AGORA?

VIREI GESTOR, E AGORA?

Equilibrar soft skills, agilidade e criatividade é o desafio que o mercado do presente e do futuro lança aos seus novos líderes.

Este é um curso dividido em três partes: o eu, o nós e o todo. Partimos do autoconhecimento, afinal como podemos cuidar dos outros sem cuidarmos de nós mesmos? Depois, vamos saber quais são as orientações e ferramentas para gerir pessoas a partir do entendimento do outro. Por fim, entender como orientar o trabalho para o mercado, buscando inovação, agilidade e criatividade como nortes de atuação.

PRESENCIAL

5 DIAS

27 HORAS

O QUE O SEU TIME VAI APRENDER NESSE CURSO

INTELIGÊNCIA RELACIONAL

INTELIGÊNCIA RELACIONAL

FERRAMENTAS DE INOVAÇÃO

FERRAMENTAS DE INOVAÇÃO

COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA

COMUNICAÇÃO NÃO VIOLENTA

LIDERANÇA CRIATIVA

LIDERANÇA CRIATIVA

MÉTODOS ÁGEIS

MÉTODOS ÁGEIS

AULA A AULA

1. LIDERANDO NA COMPLEXIDADE

Estamos na era da ressignificação, em que precisamos estar dispostos a aprender a desaprender para reaprender. Devemos optar entre sermos plateia ou protagonistas, (re)ver a forma como trabalhamos gestão e liderança, entender a diferença entre gestor e líder e o potencial de impacto que surge através dessas mudanças. Qual é o papel do novo líder e como ele difere do papel do gestor? Como a interdependência pode trazer ganhos exponenciais para sua organização?

2. PROPÓSITO E FRAMEWORK PESSOAL

Esta aula vai facilitar as pessoas a mapearem suas potencialidades e enxergarem novas possibilidades pessoais e profissionais. O objetivo é sair da zona de conforto e descobrir um pouco mais sobre si mesmos. Por meio de diferentes abordagens práticas, criaremos um espaço de confiança, troca e conhecimento a fim de instaurar um caos interno - fator necessário para começar algumas mudanças. Olhar pra dentro antes de olhar pra fora.

3. INTELIGÊNCIA RELACIONAL

Muitos dos problemas que atravessamos nos relacionamentos pessoais e profissionais poderiam ser resolvidos se tivéssemos a habilidade de criar uma comunicação de empatia e compaixão. O estudo da Comunicação Não-Violenta trabalha o papel da linguagem e o uso das palavras para permitir uma conexão maior entre as pessoas, de forma que a compaixão possa emergir, mesmo em situações críticas. Como chegar em resoluções que possam alinhar você, o outro e o mundo em que vivemos?

4. FEEDBACK

Feedback é um mecanismo criado pela natureza pra gerar o equilíbrio dos ecossistemas e criar a maior quantidade de aprendizado no menor tempo possível. Processos de feedback caracterizam as organizações preparadas pro mundo em constante adaptação. Mas o que é, e o que não é feedback? Como entender e utilizar ferramentas e metodologias de feedback para alavancar o desenvolvimento organizacional?

5. REDESIGN CULTURAL

De startups a grandes empresas: não importa quantas pessoas trabalham na sua empresa, pensar na cultura que você cria no seu dia-a- dia é o que te permitirá trazer o impacto que quer ter nas pessoas, nos negócios e na sociedade. É também essa cultura que irá te manter ou não relevante nesse momento de mudanças constantes.

6. PERFIS DE INOVAÇÃO

Como entender a revolução 2.0 e a mudança de era que estamos vivendo? Qual o futuro do trabalho? Como podemos repensar processos, lideranças e estrutura nesse novo momento? Quais são os diferentes valores e skills que as pessoas podem assumir para construírem um ambiente de trabalho inspirador e propício à inovação?

7. INNOVATION FACTORY

Neste workshop vamos apresentar alguns dos principais conceitos sobre inovação e falar sobre como as empresas inovadoras estão se reestruturando. Através de ferramentas e metodologias, iremos ver na prática como é possível inovar. Detectando os desafios mais pulsantes da empresa, iremos refletir sobre o futuro da organização e contribuir para a transformação de forma organizada, colaborativa e criativa.

8. MÉTODOS ÁGEIS

Vamos provocar as pessoas a repensarem a forma de se fazer projetos, saindo do modelo cascata (lento e não responsivo) para uma abordagem de interações e aprendizado rápidos, a lógica ágil. Por meio de dinâmicas e exemplos práticos passaremos os principais frameworks e conceitos ágeis dentre eles SCRUM, Kanban, OKR, Design Sprint e Lean. Ao fim da aula, o time estará com apetite para agir e colocar a mão na massa.

9. LIDERANÇA CRIATIVA

Ao longo de sua jornada, Gustavo Ziller mergulhou em todo tipo de leitura sobre a vida criativa e fez um auto-estudo-reflexão sobre um padrão para nos manter no caminho. Neste mundo instantâneo que vivemos à beira da singularidade, o que move nossos acertos e nossa curiosidade? O que diminui nossa ansiedade? Aqui, Ziller aborda os padrões que nos mantém na trilha do extraordinário através de 5 pilares que nos mostram como ser mais produtivos e trabalhar melhor nossas habilidades.