Equilibrar habilidades emocionais, agilidade e criatividade é o desafio que o mercado lança a seus novos líderes.
O presente das empresas do futuro
VIREI GESTOR, E AGORA?
O que é o curso Virei Gestor e Agora?
Nesta jornada de liderança criativa, vamos compreender como equilibrar as habilidades emocionais com agilidade e originalidade. O principal questionamento de partida é: como desenvolver as competências necessárias para se tornar uma boa liderança, levando em consideração o repertório pessoal e o contexto que nos cerca?
O que será aprendido?
Começamos pelo autoconhecimento; depois, o time recebe orientações e conhece ferramentas para gerir pessoas a partir da compreensão do outro. Por fim, entende como conduzir o trabalho para o mercado, buscando inovação, agilidade e criatividade como nortes de atuação.
Online
9 Módulos
20 horas
Inteligência relacional
Ferramentas de inovação
Comunicação não violenta
Liderança criativa
Métodos Ágeis
AULA A AULA
1
LIDERANDO NA COMPLEXIDADE
LIDERANDO NA COMPLEXIDADE
Estamos na era da ressignificação, em que precisamos ter disposição a aprender a desaprender para reaprender. Devemos optar entre sermos plateia ou protagonistas, (re)ver a forma como trabalhamos gestão e liderança, entender a diferença entre fazer gestão e ser líder e o potencial de impacto que surge através dessas mudanças. Qual é o papel da nova liderança e como ele difere do papel de gestão? Como a interdependência pode trazer ganhos exponenciais para sua organização?
2
PROPÓSITO E FRAMEWORK PESSOAL
PROPÓSITO E FRAMEWORK PESSOAL
Esta aula vai facilitar as pessoas a mapearem suas potencialidades e enxergarem novas possibilidades pessoais e profissionais.
O objetivo é sair da zona de conforto e descobrir um pouco mais sobre si. Por meio de diferentes abordagens práticas, criaremos um espaço de confiança, troca e conhecimento a fim de instaurar um caos interno - fator necessário para começar algumas mudanças. Olhar pra dentro antes de olhar pra fora.
O objetivo é sair da zona de conforto e descobrir um pouco mais sobre si. Por meio de diferentes abordagens práticas, criaremos um espaço de confiança, troca e conhecimento a fim de instaurar um caos interno - fator necessário para começar algumas mudanças. Olhar pra dentro antes de olhar pra fora.
3
INTELIGÊNCIA RELACIONAL
INTELIGÊNCIA RELACIONAL
Muitos dos problemas que atravessamos nos relacionamentos pessoais e profissionais poderiam ser resolvidos se tivéssemos a habilidade de criar uma comunicação de empatia e compaixão. O estudo da Comunicação Não-Violenta trabalha o papel da linguagem e o uso das palavras para permitir uma conexão maior entre as pessoas, de forma que a compaixão possa emergir, mesmo em situações críticas. Como chegar em resoluções que possam alinhar você, o outro e o mundo em que vivemos?
4
FEEDBACK
FEEDBACK
Feedback é um mecanismo criado pela natureza pra gerar o equilíbrio dos ecossistemas e criar a maior quantidade de aprendizado no menor tempo possível. Processos de feedback caracterizam as organizações preparadas pro mundo em constante adaptação. Mas o que é, e o que não é feedback? Como entender e utilizar ferramentas e metodologias de feedback para alavancar o desenvolvimento organizacional?
5
REDESIGN CULTURAL
REDESIGN CULTURAL
De startups a grandes empresas:
não importa quantas pessoas trabalham na sua empresa, pensar na cultura que você cria no seu dia-a- dia é o que te permitirá trazer o impacto que quer ter nas pessoas, nos negócios e na sociedade. É também essa cultura que irá te manter ou não relevante nesse momento de mudanças constantes.
não importa quantas pessoas trabalham na sua empresa, pensar na cultura que você cria no seu dia-a- dia é o que te permitirá trazer o impacto que quer ter nas pessoas, nos negócios e na sociedade. É também essa cultura que irá te manter ou não relevante nesse momento de mudanças constantes.
6
PERFIS DE INOVAÇÃO
PERFIS DE INOVAÇÃO
Como entender a revolução 2.0 e a mudança de era que estamos vivendo? Qual o futuro do trabalho? Como podemos repensar processos, lideranças e estrutura nesse novo momento?
Quais são os diferentes valores e habilidades que as pessoas podem assumir para construir um ambiente de trabalho inspirador e propício à inovação?
Quais são os diferentes valores e habilidades que as pessoas podem assumir para construir um ambiente de trabalho inspirador e propício à inovação?
7
INNOVATION FACTORY
INNOVATION FACTORY
Vamos apresentar alguns dos principais conceitos sobre inovação e falar sobre como as empresas inovadoras estão se reestruturando. Através de ferramentas e metodologias, iremos ver na prática como é possível inovar. Detectando os desafios mais pulsantes da empresa, iremos refletir sobre o futuro da organização e contribuir para a transformação de forma organizada, colaborativa e criativa. Com as matrizes e frameworks de inovação apresentados nessa oficina, o grupo terá a oportunidade de trabalhar com um caso real da empresa e colocar a inovação em prática.
8
MÉTODOS ÁGEIS
MÉTODOS ÁGEIS
Vamos provocar as pessoas a repensarem a forma de se fazer projetos, saindo do modelo cascata (lento e não responsivo) para uma abordagem de interações e aprendizado rápidos, a lógica ágil.
Por meio de dinâmicas e exemplos práticos passaremos os principais frameworks e conceitos ágeis. Dentre eles SCRUM, Kanban, OKR, Design Sprint e Lean. Ao fim da aula, o time estará com apetite para agir e colocar a mão na massa.
Por meio de dinâmicas e exemplos práticos passaremos os principais frameworks e conceitos ágeis. Dentre eles SCRUM, Kanban, OKR, Design Sprint e Lean. Ao fim da aula, o time estará com apetite para agir e colocar a mão na massa.
9
LIDERANÇA CRIATIVA
LIDERANÇA CRIATIVA
Ao longo de sua jornada, Gustavo Ziller mergulhou em todo tipo de leitura sobre a vida criativa e fez um auto-estudo-reflexão sobre um padrão para nos manter no caminho. Neste mundo instantâneo que vivemos à beira da singularidade, o que move nossos acertos e nossa curiosidade? O que diminui nossa ansiedade?
Aqui, Ziller aborda os padrões que nos mantém na trilha do extraordinário através de 5 pilares que nos mostram como desenvolver a produtividade e trabalhar melhor nossas habilidades.
Aqui, Ziller aborda os padrões que nos mantém na trilha do extraordinário através de 5 pilares que nos mostram como desenvolver a produtividade e trabalhar melhor nossas habilidades.