SPUTNIK

Equilibrar habilidades emocionais, agilidade e criatividade é o desafio que o mercado lança a seus novos líderes

O presente das empresas do futuro
VIREI GESTOR, E AGORA?

O que é o curso Liderança Criativa?

Liderança é sobre lidar com outras pessoas, mas nem todo profissional tem essa skill desenvolvida. Por isso, esse é um curso dividido em três partes: o eu, o nós e o todo.

O que você vai aprender?

A partida é o autoconhecimento; depois, o time recebe orientações e conhecem ferramentas para gerir pessoas a partir do entendimento do outro. Por fim, entendem como orientar o trabalho para o mercado, buscando inovação, agilidade e criatividade como nortes de atuação.

Presencial e Online

27 horas

5 Dias

Inteligência relacional

Ferramentas de inovação

Comunicação não violenta

Liderança criativa

Métodos Ágeis

AULA A AULA
1
LIDERANDO NA COMPLEXIDADE
Estamos na era da ressignificação, em que precisamos estar dispostos a aprender a desaprender para reaprender. Devemos optar entre sermos plateia ou protagonistas, (re) ver a forma como trabalhamos gestão e liderança, entender a diferença entre gestor e líder e o potencial de impacto que surge através dessas mudanças. Qual é o papel do novo líder e como ele difere do papel do gestor? Como a interdependência pode trazer ganhos exponenciais para sua organização?
2
PROPÓSITO E FRAMEWORK PESSOAL
Esta aula vai facilitar as pessoas a mapearem suas potencialidades e enxergarem novas possibilidades pessoais e profissionais. O objetivo é sair da zona de conforto e descobrir um pouco mais sobre si mesmos. Por meio de diferentes abordagens práticas, criaremos um espaço de confiança, troca e conhecimento a fim de instaurar um caos interno - fator necessário para começar algumas mudanças. Olhar pra dentro antes de olhar pra fora.
3
INTELIGÊNCIA RELACIONAL
Muitos dos problemas que atravessamos nos relacionamentos pessoais e profissionais poderiam ser resolvidos se tivéssemos a habilidade de criar uma comunicação de empatia e compaixão. O estudo da Comunicação Não-Violenta trabalha o papel da linguagem e o uso das palavras para permitir uma conexão maior entre as pessoas, de forma que a compaixão possa emergir, mesmo em situações críticas. Como chegar em resoluções que possam alinhar você, o outro e o mundo em que vivemos?
4
FEEDBACK
Feedback é um mecanismo criado pela natureza pra gerar o equilíbrio dos ecossistemas e criar a maior quantidade de aprendizado no menor tempo possível. Processos de feedback caracterizam as organizações preparadas pro mundo em constante adaptação. Mas o que é, e o que não é feedback? Como entender e utilizar ferramentas e metodologias de feedback para alavancar o desenvolvimento organizacional?
5
REDESIGN CULTURAL
De startups a grandes empresas: não importa quantas pessoas trabalham na sua empresa, pensar na cultura que você cria no seu dia-a- dia é o que te permitirá trazer o impacto que quer ter nas pessoas, nos negócios e na sociedade. É também essa cultura que irá te manter ou não relevante nesse momento de mudanças constantes.
6
PERFIS DE INOVAÇÃO
Como entender a revolução 2.0 e a mudança de era que estamos vivendo? Qual o futuro do trabalho? Como podemos repensar processos, lideranças e estrutura nesse novo momento? Quais são os diferentes valores e skills que as pessoas podem assumir para construírem um ambiente de trabalho inspirador e propício à inovação?
7
INNOVATION FACTORY
Neste workshop vamos apresentar alguns dos principais conceitos sobre inovação e falar sobre como as empresas inovadoras estão se reestruturando. Através de ferramentas e metodologias, iremos ver na prática como é possível inovar. Detectando os desafios mais pulsantes da empresa, iremos refletir sobre o futuro da organização e contribuir para a transformação de forma organizada, colaborativa e criativa.
8
MÉTODOS ÁGEIS
Vamos provocar as pessoas a repensarem a forma de se fazer projetos, saindo do modelo cascata (lento e não responsivo) para uma abordagem de interações e aprendizado rápidos, a lógica ágil. Por meio de dinâmicas e exemplos práticos passaremos os principais frameworks e conceitos ágeis dentre eles SCRUM, Kanban, OKR, Design Sprint e Lean. Ao fim da aula, o time estará com apetite para agir e colocar a mão na massa.
9
LIDERANÇA CRIATIVA
Ao longo de sua jornada, Gustavo Ziller mergulhou em todo tipo de leitura sobre a vida criativa e fez um auto-estudo-reflexão sobre um padrão para nos manter no caminho. Neste mundo instantâneo que vivemos à beira da singularidade, o que move nossos acertos e nossa curiosidade? O que diminui nossa ansiedade? Aqui, Ziller aborda os padrões que nos mantém na trilha do extraordinário através de 5 pilares que nos mostram como ser mais produtivos e trabalhar melhor nossas habilidades.