SPUTNIK

A gestão de pessoas do futuro

O presente das empresas do futuro
Novo Norhmal

A crise pandêmica transformou o planeta inteiro em poucos meses.

Verdades eternas caíram por terra e todos os profissionais – independentemente da área – precisaram se adaptar a esse novo mundo.

E com o novo mundo, muito se falou sobre um “novo normal”.

Mas a tal normalidade nunca existiu.

O que este momento nos ensina é que precisamos olhar para dentro. Mudar a rota. Para que este novo exista, precisamos valorizar o que nos torna agentes da transformação: nossa própria tecnologia humana. Esse é o recado dos novos tempos. Esse é o foco dos melhores times de Recursos Humanos do mundo.

E quais as ferramentas certas para ler o novo cenário e navegar em um futuro cada vez mais incerto, volátil e ambíguo, humanizando o colaborador e o trabalho? A gente te conta. Afinal, levantar perguntas é legal, mas apresentar caminhos para as respostas é bem mais.

ONLINE

14 HORAS

GESTÃO DA MUDANÇA

REDESING CULTURAL

CULTURA ORGANIZACIONAL

AULA A AULA
1
VISÃO 360 E ESTRATÉGIAS PARA UMA NOVA FORMA DE GERIR
Através da abordagem do Metadesign, iremos entender a construção e organização atual dos sistemas complexos que envolvem a cultura das organizações e o comportamento humano. Desconstruindo sistemas arcaicos, podemos co-criar um ambiente propício para a inovação e para a mudança cultural com o uso de ferramentas próprias em sala de aula a partir do olhar 360, desde a liderança, colaboradores, stakeholders e demais sujeitos de atuação. Esta aula é para quem quer entender a utilidade do mindset do metadesign na transformação de organizações.
2
QUEBRANDO O ESTIGMA DO RH
Por que o RH carrega até hoje o estigma da área chata, controladora, que só contrata e demite e sabe o salário de todo mundo? Que bom que ganhamos o “Humano” depois, mas isso ainda não foi o suficiente para conseguirmos existir nas organizações como realmente precisamos. As gerações evoluíram, a história é outra, os valores são outros, e o RH definitivamente precisa protagonizar mais no cenário organizacional e mostrar seu valor estratégico. Como podemos quebrar esse estereótipo para, então, podermos realizar nosso real propósito da forma mais autêntica e eficaz o possível? Aliás... qual é o propósito do RH mesmo?
3
HELLO, NOVO MUNDO
Esta aula coloca todos na mesma página da sociedade 3.0 e explica o que é esta mudança de era que estamos vivendo. Sabemos qual o futuro do trabalho? Como podemos repensar processos, lideranças e estrutura nesse novo momento? Vamos falar sobre quais são os diferentes valores e skills que as pessoas podem assumir para construírem um ambiente de trabalho inspirador e propício à inovação, sobre novas lideranças, novos perfis de gestores e colaboradores.
4
COMO CRIAR EMPRESAS REALMENTE DIVERSAS
O discurso em prol da diversidade está cada vez mais presente. Tanto que um levantamento realizado pelo LinkedIn em 2018 mostra que 78% das companhias priorizam a diversidade na hora de contratar novos funcionários. Mas, por trás de ações bem-intencionadas, muitas empresas ainda não conseguem tirar os planos do papel? Esta aula é para fazer com que as novas lideranças saiam na frente com um mindset realmente focado em trazer mais diversidade dentro da sua empresa, tirando do papel os projetos de inclusão.
5
DADOS MAIS HUMANOS PARA UM RH MAIS ASSERTIVO
Vamos aprofundar a noção de Data Driven como mindset de RH, ou seja, a mentalidade de tomar qualquer tipo de decisões por meio da infinidade de dados que temos nas nossas mãos. Aprender sobre análise de dados e métricas, resolver problemas de forma "data driven" e mudar o paradigma organizacional para focar em resultados reais a partir de dados que realmente informam o que precisamos fazer para sermos mais assertivos na nossa rotina diária profissional.
6
PENSAMENTO CRÍTICO PARA TOMADA DE DECISÕES
Segundo a Harvard, entre as competências mais importantes para novas lideranças está o Pensamento Crítico. Pensar criticamente é pensar de acordo com evidências e ter o hábito de fazê-lo constantemente é sobre desenvolver um espírito crítico para o bom funcionamento de qualquer sociedade. Mas, para desenvolver o pensamento crítico, quais são os preceitos que formam os valores sociais da empresa que trabalhamos e da sociedade? Uma das habilidades mais importantes segundo o Fórum Econômico Mundial.
7
ESPAÇOS SEGUROS PARA A COLABORAÇÃO CONTÍNUA
A criação de espaços seguros para proporcionar ambientes de colaboração parte de uma mudança de mindset e de práticas objetivas diárias dentro das empresas. Assim há confiança, criatividade e os colaboradores podem trabalhar de forma colaborativa. Por meio de uma aula objetiva mostraremos ferramentas para o desenvolvimento deste espaço propício à colaboração e assim, inovação.