{"id":1642,"date":"2020-10-29T09:00:22","date_gmt":"2020-10-29T12:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/sputnik.works\/?p=1642"},"modified":"2022-07-05T16:37:28","modified_gmt":"2022-07-05T19:37:28","slug":"multiplicadores-de-conhecimento-descubra-quem-dissemina-o-saber-na-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sputnik.works\/en\/blog\/2020\/10\/29\/multiplicadores-de-conhecimento-descubra-quem-dissemina-o-saber-na-empresa","title":{"rendered":"Multiplicadores de conhecimento: descubra quem dissemina o saber na empresa"},"content":{"rendered":"
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Multiplicar \u00e9 a chave do desenvolvimento corporativo. Voc\u00ea pode n\u00e3o estar familiarizado com o termo multiplicadores de conhecimento, mas com certeza tem muitos deles bem a\u00ed, mais perto do que voc\u00ea imagina. Estamos falando de softwares, aplicativos, ferramentas e metodologias? N\u00e3o! Os multiplicadores de conhecimento s\u00e3o as pessoas, abertas \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o e prontas para espalhar suas experi\u00eancias e habilidades aos quatro cantos do escrit\u00f3rio (<\/span>mesmo na nova realidade virtual do home office!<\/span><\/a>). Vem com a gente saber como identificar esses profissionais e trazer o talento deles para potencializar toda a sua equipe.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Vamos falar neste post sobre:<\/strong><\/p>\n <\/p>\n Influ\u00eancia. Essa palavra se tornou comum hoje em dia na era dos influencers digitais, e dentro do ambiente organizacional, a influ\u00eancia pode ser transformadora. A gente chama de multiplicadores de conhecimento esses profissionais capazes de influenciar, inspirar e motivar todos aos redor. Eles trazem conhecimentos relevantes para compartilhar com os colegas, e n\u00e3o necessariamente ocupam cargos de lideran\u00e7a. Os multiplicadores s\u00e3o aqueles profissionais que t\u00eam a habilidade inata de conduzir o time rumo \u00e0s mudan\u00e7as, ajudando na adapta\u00e7\u00e3o aos novos cen\u00e1rios.<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, os multiplicadores conseguem ajudar no onboarding dos novos colaboradores, serem refer\u00eancia para treinamentos e protagonistas no processo de educa\u00e7\u00e3o in company. Eles s\u00e3o (ou se tornaram) experts em repassar conhecimento para os outros colaboradores, e isso acontece porque possuem bastante experi\u00eancia no que fazem e podem acrescentar muito para a cultura disruptiva dentro da organiza\u00e7\u00e3o. E qual o perfil de quem est\u00e1 na empresa para multiplicar?<\/span><\/p>\n <\/p>\n Quem s\u00e3o esses profissionais? Os multiplicadores s\u00e3o mais do que experientes. Eles s\u00e3o curiosos e altamente engajados. Eles n\u00e3o s\u00f3 est\u00e3o dispostos a mergulhar fundo na cultura corporativa como tamb\u00e9m a aprender sobre os m\u00faltiplos aspectos do neg\u00f3cio. Para ser um multiplicador, \u00e9 preciso ter um perfil colaborativo, porque se esse profissional quer disseminar conhecimento, ele n\u00e3o \u00e9 nem de longe uma pessoa que concentra o saber em si mesmo.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n A habilidade de se comunicar \u00e9 um dos superpoderes dos multiplicadores de conhecimento, e eles conseguem interagir e se fazer entender pelos demais colaboradores de um jeito simples e claro. Falando em comunica\u00e7\u00e3o, eles podem se tornar a ponte entre os l\u00edderes e o time, fazendo com que a conex\u00e3o seja ainda mais poderosa e renda \u00f3timos frutos, sempre focando na clareza e na objetividade. Em muitas organiza\u00e7\u00f5es, os multiplicadores s\u00e3o tamb\u00e9m respons\u00e1veis por criar e coordenar treinamentos para capacitar e desenvolver todos os integrantes do time<\/span><\/p>\n <\/p>\n A gente fala muito aqui na SPUTNiK sobre o <\/span>intraempreendedorismo<\/span><\/a>, que \u00e9 a empresa conseguir identificar talentos internos que queiram trazer a inova\u00e7\u00e3o para a realidade da cultura organizacional porque s\u00e3o, literalmente, sonhadores que fazem acontecer. E ter um perfil empreendedor tem tudo a ver com ser um multiplicador de conhecimento. Os profissionais que querem empreender junto com a empresa s\u00e3o aqueles que se destacam tamb\u00e9m como perfis de lideran\u00e7a e influ\u00eancia.<\/span><\/p>\n \u201cSer o protagonista dentro de uma empresa para conseguir, dentro desse ecossistema, criar algo que fa\u00e7a sentido para si mesmo. Novos projetos e novas iniciativas dentro das organiza\u00e7\u00f5es v\u00e3o tornar a inova\u00e7\u00e3o algo muito mais pulsante\u201d<\/span><\/i><\/p>\n – Mariana Achutti, Founder e CEO da SPUTNiK<\/p><\/blockquote>\n A quantidade de informa\u00e7\u00f5es dentro e fora do contexto empresarial \u00e9, ao mesmo tempo, motivadora e assustadora. Somos bombardeados por conte\u00fado de todos os lados, o tempo todo. E a empresa pode investir nos multiplicadores de conhecimento para atuarem como filtros do que pode ou n\u00e3o ser trazido como inova\u00e7\u00e3o, do que faz sentido para o time, do que pode ser realmente estrat\u00e9gico. A estrat\u00e9gia da empresa, inclusive, pode ser aprimorada a partir do momento em que esses multiplicadores s\u00e3o identificados e, mais do que isso, valorizados.<\/span><\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o tem como falar sobre os multiplicadores sem trazer a gest\u00e3o do conhecimento para a conversa. Essa gest\u00e3o est\u00e1 diretamente ligada com a educa\u00e7\u00e3o in company (lembra da <\/span>Universidade Corporativa<\/span><\/a>?!). Pois \u00e9, a gest\u00e3o do conhecimento engloba a vontade das empresas de implantar e difundir programas de capacita\u00e7\u00e3o que v\u00e3o melhorar o clima, trazer os colaboradores mais para perto e colocar a troca de experi\u00eancias como prioridade para alcan\u00e7ar os melhores resultados.<\/span><\/p>\n E se a sua empresa investe em capacita\u00e7\u00e3o, est\u00e1 tamb\u00e9m voltando as aten\u00e7\u00f5es para os multiplicadores de conhecimento, pe\u00e7as-chave no processo de crescimento coletivo. Esses profissionais v\u00e3o estimular a cria\u00e7\u00e3o e a manuten\u00e7\u00e3o de um ambiente de aprendizado cont\u00ednuo porque eles absorvem o conhecimento facilmente para dissemin\u00e1-lo. E disso surgem v\u00e1rios benef\u00edcios para a empresa e para todo mundo que faz parte dela. Podemos chamar de os \u201c4 C\u2019s dos multiplicadores\u201d:<\/span><\/p>\n <\/p>\n Os multiplicadores podem ajudar os l\u00edderes a estarem ainda mais perto das suas equipes por serem bons assets para encontrar o equil\u00edbrio na carga de trabalho que, antes, ficaria apenas a cargo da lideran\u00e7a. Os gestores podem escolher alguns profissionais multiplicadores para serem encarregados de transmitir as informa\u00e7\u00f5es certas para as pessoas certas. Isso cria mais um ponto de refer\u00eancia para os colaboradores e com certeza facilita o fluxo da comunica\u00e7\u00e3o sem atrapalhar o ritmo de trabalho de nenhum membro do time.<\/span><\/p>\n Os multiplicadores, por estarem trabalhando lado a lado com os colaboradores, podem conseguir estar mais dispon\u00edveis para ajudar enquanto os l\u00edderes precisam resolver outras quest\u00f5es que n\u00e3o possam ser repassadas ou que precisam ser melhor trabalhadas antes de chegar at\u00e9 \u00e0 equipe. Isso vai diminuir a espera por feedbacks e facilitar a execu\u00e7\u00e3o das tarefas di\u00e1rias que precisem de informa\u00e7\u00f5es adicionais para serem finalizadas. O multiplicador \u00e9 um parceiro e uma fonte de informa\u00e7\u00f5es, s\u00e3o verdadeiros administradores do fluxo de conhecimento dentro da empresa.<\/span><\/p>\n <\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n Todo profissional pode se tornar um multiplicador. Voc\u00ea tem habilidades inatas e outras v\u00e3o sendo aprendidas, e para ser um multiplicador de conhecimento, voc\u00ea pode focar em muitas delas que v\u00e3o formar o seu perfil ideal. \u00c9 o que a gente pode chamar de um l\u00edder natural que apoia a empresa e os colegas, que se engaja, entrosa, conecta. O multiplicador traz muitas experi\u00eancias, mas tamb\u00e9m est\u00e1 aberto a aprender de forma cont\u00ednua, buscando novas capacita\u00e7\u00f5es que podem aprimorar a sua forma de comunicar com o outro, de identificar as necessidades dos parceiros de trabalho, e ainda saber lidar com as diferen\u00e7as entre eles para alcan\u00e7arem, juntos, resultados extraordin\u00e1rios.<\/span><\/p>\n O multiplicador acredita que a intelig\u00eancia est\u00e1 sempre evoluindo e pode ser cultivada, e enxerga que o seu trabalho \u00e9 reunir as pessoas certas em um ambiente que libere seu melhor pensamento – e depois dar a autonomia e liberdade que precisam para trabalhar exaltando o potencial individual dentro do coletivo. O que os multiplicadores fazem de maneira diferente? Eles gerenciam \u00e1reas como talento, cultura, estrat\u00e9gia e tomada de decis\u00f5es de maneira inovadora. Eles gerenciam talentos obtendo o m\u00e1ximo dos profissionais da empresa para saber como cada um deles pode contribuir para o sucesso de todos.\u00a0<\/span><\/p>\n Eles procuram talentos em todos os lugares, reconhecendo que a intelig\u00eancia se manifesta de muitas maneiras diferentes em uma empresa e, portanto, prestam pouca aten\u00e7\u00e3o aos organogramas. Em vez disso, eles se concentram em encontrar pessoas, em qualquer n\u00edvel, que saibam coisas que eles n\u00e3o sabem. Eles reconhecem o poder inato das pessoas, n\u00e3o apenas as coisas que elas fazem excepcionalmente bem, mas as coisas que fazem naturalmente, muitas vezes sem serem solicitadas. Os multiplicadores tamb\u00e9m dedicam tempo para entender as capacidades de cada indiv\u00edduo para que possam conectar os funcion\u00e1rios com as pessoas certas e as oportunidades certas – criando assim um ciclo virtuoso de atra\u00e7\u00e3o, crescimento e oportunidade.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Os multiplicadores t\u00eam o talento de criar um ambiente que favorece a produtividade porque d\u00e3o \u00e0s pessoas a permiss\u00e3o para pensar, falar e agir com raz\u00e3o. Geram uma intensidade que exige um trabalho de alto n\u00edvel da equipe, mas tamb\u00e9m t\u00eam alta toler\u00e2ncia a erros e entendem a import\u00e2ncia do aprendizado ao longo do caminho. Ent\u00e3o, eles criam espa\u00e7os mentais nos quais as pessoas podem voar cada vez mais alto. Afinal, as maiores ideias nascem da mudan\u00e7a. Por isso os multiplicadores motivam os colaboradores a olharem al\u00e9m do que j\u00e1 sabem. Os multiplicadores fazem perguntas dif\u00edceis que criam uma tens\u00e3o natural que impele as pessoas a encontrarem respostas inovadoras, eles d\u00e3o \u00e0s pessoas a chance de pesar e considerar diferentes possibilidades, fortalecendo a compreens\u00e3o dos membros da equipe sobre o problema e aumentando a probabilidade de que estejam prontos para realizar o que for necess\u00e1rio.\u00a0<\/span><\/p>\n Quando voc\u00ea convida o melhor racioc\u00ednio das pessoas e lidera como um multiplicador, sua equipe vai sempre trabalhar para ter mais: mais esfor\u00e7o coletivo, mais energia e mais ideias essenciais para o sucesso a longo prazo. A SPUTNiK tem v\u00e1rios cursos focados na constru\u00e7\u00e3o das habilidades que podem tornar a sua equipe um time de multiplicadores, vem dar uma olhadinha vem: <\/span>; <\/span>; <\/span>; e <\/span>futuros<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Compartilhar conhecimento se tornou uma constante nas organiza\u00e7\u00f5es que enxergam nos profissionais a chave para ir al\u00e9m. Multiplicar \u00e9 a chave do desenvolvimento corporativo. Voc\u00ea pode n\u00e3o estar familiarizado com o termo multiplicadores de conhecimento, mas com certeza tem muitos deles bem a\u00ed, mais perto do que voc\u00ea imagina. Estamos falando de softwares, aplicativos, … Continue reading “Multiplicadores de conhecimento: descubra quem dissemina o saber na empresa”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1665,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[85],"tags":[127],"tipo_de_conteudo":[12],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
Conhe\u00e7a os multiplicadores de conhecimento\u00a0<\/span><\/h3>\n
Perfis multiplicadores<\/span><\/h3>\n
Toda empresa precisa deles<\/span>\u00a0<\/span><\/h3>\n
Gest\u00e3o que gera multiplica\u00e7\u00e3o<\/span><\/h3>\n
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Um help para a lideran\u00e7a<\/span><\/h3>\n
Seja um multiplicador<\/span><\/h3>\n
Multiplique a produtividade<\/span><\/h3>\n