{"id":3270,"date":"2022-06-15T10:38:21","date_gmt":"2022-06-15T13:38:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sputnik.works\/?p=3270"},"modified":"2022-08-26T11:44:52","modified_gmt":"2022-08-26T14:44:52","slug":"geracao-x-y-z-e-baby-boomers-o-que-cada-uma-delas-demanda-no-mercado-de-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sputnik.works\/en\/blog\/2022\/06\/15\/geracao-x-y-z-e-baby-boomers-o-que-cada-uma-delas-demanda-no-mercado-de-trabalho","title":{"rendered":"Gera\u00e7\u00e3o X, Y, Z e baby boomers: o que cada uma delas demanda no mercado de trabalho?"},"content":{"rendered":"
Dependendo do seu ano de nascimento, cada pessoa vai pertencer a uma determinada gera\u00e7\u00e3o, no entanto, isso n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o apenas com a idade. A gera\u00e7\u00e3o X, assim como a Y, a Z e o baby boomers representam, hoje, uma boa parte do mercado de trabalho e possuem formas diferentes de encarar e conduzir essa rela\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n Mesmo assim, elas precisam trabalhar juntas, de forma cooperativa e em prol de suas empresas, o que, \u00e0s vezes, pode resultar em alguns <\/span>conflitos geracionais<\/span><\/a>. Uma lideran\u00e7a da gera\u00e7\u00e3o X, por exemplo, pode ter problemas ao lidar com um trainee da gera\u00e7\u00e3o Z, simplesmente por n\u00e3o entender o seu universo.\u00a0<\/span><\/p>\n Ao mesmo tempo, se um baby boomer (nascido entre 1945 e 1960) est\u00e1 tentando voltar ao mercado de trabalho, ele pode enfrentar uma s\u00e9rie de dificuldades em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s tecnologias e as novas ferramentas.<\/span><\/p>\n A verdade \u00e9 que cada gera\u00e7\u00e3o possui suas pr\u00f3prias particularidades, dificuldades e conhecimentos.<\/span><\/p>\n Continue a leitura e saiba mais!<\/span><\/p>\n Atualmente, as gera\u00e7\u00f5es X, Y e Z s\u00e3o o grande foco das campanhas de marketing e publicidade, fazendo com que muitas marcas tenham que se reinventar para alcan\u00e7ar diferentes idades com seus produtos<\/span><\/p>\n No mercado de trabalho, acontece a mesma coisa.\u00a0<\/span><\/p>\n Com a expectativa de vida crescendo ano a ano, o mercado \u00e9 caracterizado, hoje, pela presen\u00e7a ativa de m\u00faltiplas gera\u00e7\u00f5es, como a X, Y Z e os baby boomers (ainda que a participa\u00e7\u00e3o desta \u00faltima seja menor).\u00a0<\/span><\/p>\n Conhe\u00e7a melhor cada uma delas:<\/span><\/p>\n S\u00e3o os nascidos entre 1945 e 1960, portanto, eles costumam ter perspectivas mais positivas sobre o trabalho, principalmente, quando comparados \u00e0s gera\u00e7\u00f5es posteriores. Isso acontece porque essas pessoas ainda est\u00e3o socialmente conectadas \u00e0 ideia de institui\u00e7\u00f5es s\u00f3lidas sejam em seus empregos, casamentos, fam\u00edlias ou religi\u00f5es. Tamb\u00e9m costumam considerar a experi\u00eancia mais importante do que a criatividade e a inova\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n A gera\u00e7\u00e3o X vem logo na sequ\u00eancia dos baby boomers: ou seja, s\u00e3o as pessoas nascidas entre 1960 e 1980.\u00a0<\/span><\/p>\n Criada sob uma influ\u00eancia de movimentos hippies e de questionamentos mais diretos sobre a liberdade da mulher, essa gera\u00e7\u00e3o j\u00e1 costuma ser um pouco mais flex\u00edvel do que a dos baby boomers, mas ainda valorizam a seguran\u00e7a e a estabilidade profissional, evitando entrar em conflito direto com os seus superiores.<\/span><\/p>\n Um curso de gradua\u00e7\u00e3o, por exemplo, j\u00e1 \u00e9 considerado uma grande conquista para elas. Por isso, quando chegam a cargos de lideran\u00e7a podem ter dificuldade em delegar fun\u00e7\u00f5es, aceitar mudan\u00e7as ou pedir ajuda.<\/span><\/p>\n A tecnologia tamb\u00e9m \u00e9 um ponto delicado para essas pessoas. Inclusive, um estudo publicado pela Harvard Business Review, revelou que, h\u00e1 alguns anos atr\u00e1s, a gera\u00e7\u00e3o X acreditava que as tecnologias, em geral, teriam um baixo impacto em seu trabalho \u2014 o que se mostrou algo bem diferente da realidade.\u00a0<\/span><\/p>\n A gera\u00e7\u00e3o Y, formada pelos nascidos entre os anos de 1980 e o fim dos anos 1990, tamb\u00e9m \u00e9 popularmente chamada de millennials. E a principal caracter\u00edstica dessa gera\u00e7\u00e3o \u00e9 ter crescido junto com a tecnologia.<\/span><\/p>\n Afinal, boa parte dela viveu em casas com computadores, videogames e acesso \u00e0 internet desde a inf\u00e2ncia.<\/span><\/p>\n Deste modo, as pessoas dessa gera\u00e7\u00e3o s\u00e3o caracterizadas pelo imediatismo, n\u00e3o apenas no que se refere a ferramentas r\u00e1pidas, mas tamb\u00e9m em aspectos como progress\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o de carreira. Ao contr\u00e1rio da gera\u00e7\u00e3o anterior, elas n\u00e3o est\u00e3o acostumadas com a subordina\u00e7\u00e3o e buscam por cargos de lideran\u00e7a.<\/span><\/p>\n A gera\u00e7\u00e3o Z \u00e9 aquela que vai do fim dos anos 90 at\u00e9 o in\u00edcio dos anos 2000, sendo chamada de nativos digitais.<\/span><\/p>\n Afinal, essas pessoas j\u00e1 cresceram acostumadas com o uso de qualquer dispositivo eletr\u00f4nico. Tamb\u00e9m foram influenciadas diretamente por causas ambientais, por isso, s\u00e3o mais sustent\u00e1veis e menos consumistas.<\/span><\/p>\n No mercado de trabalho, eles costumam se revelar como profissionais que n\u00e3o se satisfazem apenas por ter um\u00a0 emprego e buscam tamb\u00e9m motiva\u00e7\u00e3o, sentindo necessidade de se conectar com os valores da empresa. Assim, podem abandonar um emprego sem pensar muito, caso n\u00e3o se sintam verdadeiramente estimulados.<\/span><\/p>\n As novas formas de trabalho, como o home office, o empreendedorismo e trabalho h\u00edbrido, tamb\u00e9m atraem essa gera\u00e7\u00e3o, muito mais do que altos sal\u00e1rios que sejam marcados pela rotina e pela submiss\u00e3o.<\/span><\/p>\n As principais diferen\u00e7as entre a gera\u00e7\u00e3o X, Y, Z e baby boomers s\u00e3o:<\/span><\/p>\n Com expectativas e pontos de vista t\u00e3o diferentes, \u00e9 comum que surjam conflitos geracionais.<\/span><\/p>\n No entanto, atitudes simples podem amenizar esses atritos. Destacamos abaixo algumas delas:<\/span><\/p>\n Acreditamos na cria\u00e7\u00e3o de um espa\u00e7o diverso, baseado em viv\u00eancias, na empatia e no que h\u00e1 de melhor no conflito geracional, capaz de fortalecer a sinergia, a troca e o aprendizado coletivo no modelo h\u00edbrido.\u00a0<\/span><\/p>\n O nosso curso <\/span>JUNTOS<\/span><\/a>, por exemplo, \u00e9 uma jornada imersiva sobre o potencial da diversidade et\u00e1ria, onde vamos trabalhar a colabora\u00e7\u00e3o intergeracional e provocar os participantes a repensar suas cren\u00e7as.\u00a0 Al\u00e9m de apresentar conte\u00fados inovadores que v\u00e3o potencializar o encontro dessas gera\u00e7\u00f5es dentro da sua empresa.<\/span><\/p>\n E ent\u00e3o, #VamosJuntos?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dependendo do seu ano de nascimento, cada pessoa vai pertencer a uma determinada gera\u00e7\u00e3o, no entanto, isso n\u00e3o tem rela\u00e7\u00e3o apenas com a idade. A gera\u00e7\u00e3o X, assim como a Y, a Z e o baby boomers representam, hoje, uma boa parte do mercado de trabalho e possuem formas diferentes de encarar e conduzir essa … Continue reading “Gera\u00e7\u00e3o X, Y, Z e baby boomers: o que cada uma delas demanda no mercado de trabalho?”<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3271,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false},"categories":[242],"tags":[],"tipo_de_conteudo":[12],"acf":[],"yoast_head":"\nGera\u00e7\u00e3o X, Y, Z e baby boomers: a realidade atual do mercado de trabalho<\/b><\/h2>\n
Baby boomers<\/b><\/h3>\n
Gera\u00e7\u00e3o X<\/b><\/h3>\n
Gera\u00e7\u00e3o Y<\/b><\/h2>\n
Gera\u00e7\u00e3o Z<\/b><\/h3>\n
Quais as diferen\u00e7as entre essas gera\u00e7\u00f5es no trabalho?<\/b><\/h2>\n
\n
Como fazer essas gera\u00e7\u00f5es trabalharem juntas?<\/b><\/h3>\n
\n
Como a SPUTNiK pode te ajudar?<\/b><\/h2>\n