{"id":1631,"date":"2020-10-27T13:06:31","date_gmt":"2020-10-27T16:06:31","guid":{"rendered":"https:\/\/sputnik.works\/?p=1631"},"modified":"2022-03-22T10:04:46","modified_gmt":"2022-03-22T13:04:46","slug":"mindset-agil-o-que-e-e-como-construir-focando-em-resultados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sputnik.works\/blog\/2020\/10\/27\/mindset-agil-o-que-e-e-como-construir-focando-em-resultados","title":{"rendered":"Mindset \u00e1gil: o que \u00e9 e como construir focando em resultados"},"content":{"rendered":"<h3><span style=\"font-weight: 400;\">A partir do momento em que seus colaboradores e l\u00edderes come\u00e7am a agir guiados pela mentalidade \u00e1gil, surge uma nova e produtiva forma de enxergar o trabalho<\/span><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/sputnik.works\/blog\/2020\/08\/20\/o-que-e-transformacao-agil-e-como-transformar-a-mudanca-em-resultados-extraordinarios\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">A transforma\u00e7\u00e3o \u00e1gil<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> j\u00e1 come\u00e7ou. Em um mundo vol\u00e1til, que muda a todo segundo, n\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel seguir receitas e f\u00f3rmulas prontas para alcan\u00e7ar o sucesso. Junto com o mundo, as pessoas est\u00e3o, cada vez mais, se transformando e aprimorando suas habilidades, adquirindo outras novas e revolucionando o mindset individual e coletivo. Vamos falar ent\u00e3o sobre o mindset \u00e1gil, que \u00e9 focado em resultados. Mas, para chegar l\u00e1, um caminho produtivo e disruptivo precisa ser tra\u00e7ado. Como sua empresa vai fazer isso?<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1636\" src=\"https:\/\/sputnik.works\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/photo-1472740378865-80aab8e73251.jpg\" alt=\"Homem parado em frente a duas possibilidades de caminhos\" width=\"750\" height=\"500\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Neste post, voc\u00ea vai ler:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Qual o seu tipo de mindset?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Os pilares do mindset<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Precisamos falar sobre mindset \u00e1gil<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">A natureza do mindset \u00e1gi<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agilidade para transformar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Liberdade para reinventar<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Mentalidade \u00e1gil versus mentalidade burocr\u00e1tica<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Agile \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Qual o seu tipo de mindset?<\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O conceito moderno de mindset dentro da busca do sucesso foi criado pela psic\u00f3loga e professora da Stanford University <\/span><a href=\"https:\/\/profiles.stanford.edu\/carol-dweck\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Carol Dweck<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. De acordo com seus estudos, o mindset de cada indiv\u00edduo \u00e9 o que o leva a ser otimista ou pessimista diante das in\u00fameras situa\u00e7\u00f5es que ele enfrenta na vida, o que forma, portanto, dois tipos de mentalidade: a fixa e a progressiva.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">No que Carol chama de mentalidade fixa, a defini\u00e7\u00e3o se assemelha ao significado literal do nome. A pessoa s\u00f3 \u00e9 capaz de desenvolver suas capacidades inatas, ou seja, se voc\u00ea n\u00e3o nasceu com alguma soft skill que quer aprender, n\u00e3o tem como voc\u00ea desenvolver essa capacidade. A inseguran\u00e7a n\u00e3o deixa esse indiv\u00edduo de mentalidade fixa adquirir novos conhecimentos porque ele julga ser muito dif\u00edcil. J\u00e1 na mentalidade progressiva, como o pr\u00f3prio nome sugere, o crescimento \u00e9 a palavra de ordem. Acreditam que talentos e habilidades podem ser aprendidos todos os dias; mais do que isso, errar passa a ser uma etapa do desenvolvimento pessoal e profissional porque se consegue identificar os pontos positivos do processo e entender como reverter o que n\u00e3o deu certo. No mindset progressivo, todo esfor\u00e7o para superar obst\u00e1culos gera motiva\u00e7\u00e3o, e quando se est\u00e1 motivado, fica muito mais f\u00e1cil seguir em busca dos melhores resultados.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Os pilares do mindset<\/h3>\n<p><a href=\"http:\/\/www.danielgoleman.info\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Daniel Goleman<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, pesquisador que trouxe ao mundo a import\u00e2ncia da <\/span><a href=\"https:\/\/sputnik.works\/?s=inteligencia+emocional\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">intelig\u00eancia emocional<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, destaca que o mindset \u00e9 a maneira com que a gente enxerga o mundo, e essa mentalidade \u00e9 influenciada por quatro pilares. Come\u00e7ando pela biologia, as nossas limita\u00e7\u00f5es fisiol\u00f3gicas influenciam o nosso modelo mental e a nossa capacidade de interpreta\u00e7\u00e3o. E quais s\u00e3o os outros alicerces do mindset?<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1633\" src=\"https:\/\/sputnik.works\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/smart-hangover.gif\" alt=\"\" width=\"498\" height=\"213\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vamos l\u00e1! Goleman define a linguagem como o segundo pilar que forma o mindset humano por ser o meio que estrutura a consci\u00eancia, a maneira como entendemos as coisas e transmitimos informa\u00e7\u00f5es. Em seguida, temos a cultura, que tamb\u00e9m entra com um papel primordial para moldar o nosso mindset atrav\u00e9s dos grupos sociais nos quais estamos inseridos, a empresa em que trabalhamos, a cidade onde vivemos, os nossos costumes culturais, tudo vai influenciar a forma como pensamos e agimos. E a experi\u00eancia pessoal \u00e9 o \u00faltimo pilar que embasa a forma\u00e7\u00e3o do mindset individual porque \u00e9 o que trazemos em nossa bagagem, o que inclui n\u00e3o s\u00f3 as viv\u00eancias, mas o background familiar, a ra\u00e7a, a condi\u00e7\u00e3o social e por a\u00ed vai. Agora que j\u00e1 demos um panorama geral sobre o mindset propriamente dito, que tal avan\u00e7armos para como a mentalidade \u00e1gil pode transformar a realidade da sua empresa?<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Precisamos falar sobre mindset \u00e1gil<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Modelar a mentalidade da organiza\u00e7\u00e3o, o contexto de trabalho e como as pessoas atuam nesse cen\u00e1rio. O <\/span><a href=\"https:\/\/sputnik.works\/blog\/2019\/12\/18\/mindset-agil-o-que-e-onde-vive-o-que-come\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">mindset \u00e1gil<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> vai muito al\u00e9m de executar bem as tarefas, seguir protocolos e entregar resultados. Pensar com agilidade \u00e9 fomentar a cultura do crescimento. E o que isso significa? Adotar o mindset \u00e1gil \u00e9 entender que o aprendizado \u00e9 o que vai guiar os colaboradores, a organiza\u00e7\u00e3o e tudo o que for relacionado \u00e0 produtividade. A gente est\u00e1 sempre trazendo o <\/span><a href=\"https:\/\/sputnik.works\/blog\/2020\/07\/13\/o-que-e-lifelong-learning-aprenda-com-experiencias-que-geram-conhecimento-para-a-vida-toda\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lifelong Learning<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> como norte, pode parecer at\u00e9 repetitivo, mas o aprendizado ao longo da vida faz todo o sentido hoje para as empresas que querem continuar potentes amanh\u00e3.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A cria\u00e7\u00e3o de metas e objetivos claros, dos quais todos no seu time estejam envolvidos, \u00e9 o que impulsiona o mindset \u00e1gil porque, atrav\u00e9s de um plano bem elaborado, o aprendizado acontece de forma natural, \u00e9 poss\u00edvel evoluir a partir dos erros e ter a organiza\u00e7\u00e3o como um lema. Por falar em erros, a mentalidade \u00e1gil enxerga nos ciclos curtos a oportunidade de identificar os erros mais facilmente e o quanto antes para tirar o aprendizado de todos eles. E isso tem tudo a ver com resili\u00eancia, outra caracter\u00edstica muito forte do mindset \u00e1gil. Quando os profissionais se adaptam facilmente aos novos cen\u00e1rios, eles est\u00e3o preparados para fazer a mudan\u00e7a acontecer. O esfor\u00e7o \u00e9 tamb\u00e9m outro aspecto importante para implantar o agile na empresa porque \u00e9 atrav\u00e9s da dedica\u00e7\u00e3o e da pr\u00e1tica que o seu time vai dominar os processos e criar novas solu\u00e7\u00f5es.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>A natureza do mindset \u00e1gil<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A mentalidade Agile \u00e9 um atributo dos praticantes mais do que dos te\u00f3ricos. \u00c9 mais pragm\u00e1tico e orientado para a a\u00e7\u00e3o do que uma filosofia que se aprende na teoria. Vai al\u00e9m de um conjunto de cren\u00e7as e se torna uma ferramenta de diagn\u00f3stico e base para a a\u00e7\u00e3o. Esse mindset tende a ser constru\u00eddo com base no conhecimento da experi\u00eancia adquirida a partir de um trabalho consistente, e trabalhado a partir das li\u00e7\u00f5es de tentar lidar com mudan\u00e7as tang\u00edveis.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A mentalidade Agile reflete formas de pensamento que se desenvolveram ao longo do tempo. \u00c9 um certo tipo de mindset que enfatiza algumas coisas importantes em detrimento de outras que passaram a ser obsoletas. O objetivo \u00e9 sempre continuar crescendo e evoluindo. Essa mentalidade reflete atitudes e pontos de vista que tendem a perdurar. Com o tempo, isso faz com que as pessoas sejam vistas como motores da inova\u00e7\u00e3o que se busca. O Agile \u00e9 mais do que s\u00f3 uma mentalidade. Inclui muitos valores, princ\u00edpios e pr\u00e1ticas diferentes. Mas o que \u00e9 importante \u00e9 a intelig\u00eancia humana, a sensibilidade e os valores que impulsionam esses processos, pr\u00e1ticas e sistemas organizacionais.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Agilidade para transformar<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A revolu\u00e7\u00e3o do gerenciamento \u00e1gil est\u00e1 transformando o mundo do trabalho. As empresas \u00e1geis agora s\u00e3o capazes de entregar valor instant\u00e2neo. Caso voc\u00ea n\u00e3o tenha percebido, est\u00e1 tudo diferente. A mentalidade agile \u00e9 o que define a revolu\u00e7\u00e3o do ambiente corporativo porque faz com que os profissionais estejam constantemente preocupados em inovar e entregar cada vez mais valor ao cliente, em trabalhar em pequenas equipes auto-organizadas e em colaborar juntos em uma rede interativa. E as organiza\u00e7\u00f5es que demonstram ter a capacidade de se adaptar rapidamente a um mercado em r\u00e1pida mudan\u00e7a s\u00e3o as que saem na frente.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adotar a mentalidade \u00e1gil, de acordo com <\/span><a href=\"http:\/\/www.garyhamel.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gary Hamel<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, considerado um \u201cguru\u201d de lideran\u00e7a dentro das organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 a ess\u00eancia da sobreviv\u00eancia. E a chave \u00e9 reinventar!\u00a0<\/span><\/p>\n<blockquote>\n<h6><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cA administra\u00e7\u00e3o tem que passar por algum tipo de experi\u00eancia de\u2018 vale da sombra da morte\u2019 para reconhecer que algo precisa mudar? Contrariando cren\u00e7as populares, as pessoas lidam bem com mudan\u00e7as, n\u00e3o s\u00e3o contra elas. Mas as empresas, \u00e0s vezes, agem como se tivessem fobia da transforma\u00e7\u00e3o.\u201d<\/span><\/i><\/h6>\n<p>&#8211; Gary Hamel<\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Para Gamel, a estrat\u00e9gia n\u00e3o pode come\u00e7ar no topo da cultura organizacional, o processo tem que ser horizontal, democr\u00e1tico, coletivo. No gerenciamento baseado no mindset \u00e1gil, \u00e9 preciso ser humilde, encarando todos os processos como uma tese que pode estar errada. E se estiver, d\u00e1 para resolver a tempo. Ele diz que, pelo menos uma vez por ano, a empresa e seus profissionais precisam encarar situa\u00e7\u00f5es com as quais se possa surpreender com o futuro, e isso significa escancarar as portas para algo que, h\u00e1 alguns anos atr\u00e1s, n\u00e3o seria aceito na empresa, \u00e9 se arriscar para estar ainda mais preparado para encarar novos desafios.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Liberdade para reinventar<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ainda trazendo os ensinamentos de Hamel, atitudes da empresa definidas por palavras como diferencia\u00e7\u00e3o e qualidade precisam estar alinhadas com aspectos mais alinhados com a natureza humana, como a verdade e a sabedoria. Se as empresas desejam construir uma vantagem econ\u00f4mica, as pessoas precisam de liberdade, e isso consiste em reinventar o controle. Os l\u00edderes precisam ser ideol\u00f3gicos, e no cerne da gest\u00e3o, at\u00e9 mesmo no significado da palavra gerenciar, o controle precisa ganhar novos vieses. Assim, o bom senso e a ideia de coletividade e compartilhamento podem reinventar a forma com que profissionais, l\u00edderes e organiza\u00e7\u00e3o olham para o sucesso e para o que deve ser feito para se chegar l\u00e1.<\/span><\/p>\n<blockquote><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cO futuro \u00e9 surpreendentemente indiferente \u00e0s nossas prefer\u00eancias, e as empresas perdem o futuro quando os l\u00edderes n\u00e3o conseguem dar baixa em seu capital intelectual depreciado, mas ainda podem fazer as grandes revolu\u00e7\u00f5es.\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p>&#8211; Gary Hamel<\/p><\/blockquote>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Mentalidade \u00e1gil versus mentalidade burocr\u00e1tica<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Falamos neste post sobre o mindset fixo e o progressivo de Carol Dweck, mas quando falamos da mentalidade \u00e1gil, a burocracia pode ser uma pedrinha no sapato da empresa. E por isso Stephen Denning, autor de <\/span><a href=\"https:\/\/www.goodreads.com\/book\/show\/34963438-the-age-of-agile\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"font-weight: 400;\">&#8220;The Age of Agile&#8221;<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> e especialista em lideran\u00e7a estrat\u00e9gica, faz um comparativo interessante entre o mindset \u00e1gil e o burocr\u00e1tico.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ele ressalta que n\u00e3o \u00e9 que aqueles com uma mentalidade burocr\u00e1tica n\u00e3o se importem com o cliente: \u00e9 que eles geralmente se concentram mais em ganhar dinheiro para a empresa e seus acionistas. Nem nunca usam equipes. Em um ambiente burocr\u00e1tico, as equipes auto-organizadas s\u00e3o a exce\u00e7\u00e3o, n\u00e3o a regra. Nem operam como uma rede em uma burocracia: o que acontece \u00e9 que manter a pir\u00e2mide de camadas e divis\u00f5es \u00e9 visto como mais importante. Uma mentalidade burocr\u00e1tica, quando compartilhada por dezenas de funcion\u00e1rios, tende a criar um tipo de organiza\u00e7\u00e3o radicalmente diferente &#8211; e menos adapt\u00e1vel &#8211; do que aquela povoada por pessoas com uma mentalidade \u00e1gil.<\/span><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignnone size-full wp-image-1632\" src=\"https:\/\/sputnik.works\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/agile.jpg\" alt=\"\" width=\"750\" height=\"500\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Os gerentes com uma mentalidade \u00e1gil prestam aten\u00e7\u00e3o a certos tipos de informa\u00e7\u00f5es, dados e preocupa\u00e7\u00f5es. Eles analisam os problemas de maneiras espec\u00edficas e tendem a buscar certos tipos inovadores de solu\u00e7\u00f5es com foco no valor para os clientes, trabalhando em pequenas equipes e operando como uma rede. Suas formas de pensar, perceber e agir s\u00e3o frequentemente adquiridas ao longo de anos de pr\u00e1tica. N\u00e3o devemos nos surpreender que a mentalidade Agile tamb\u00e9m n\u00e3o seja algo que pode ser adquirido durante a noite ou em um curso de treinamento de dois dias. \u00c9 algo que vai sendo trabalhado com o tempo e se torna a ess\u00eancia da pr\u00f3pria gest\u00e3o com foco em \u00f3timos resultados.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>Agile \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">O mindset \u00e1gil \u00e9, literalmente, o futuro das organiza\u00e7\u00f5es, junto com a gest\u00e3o da mudan\u00e7a, o Lifelong Learning e a educa\u00e7\u00e3o disruptiva. Esse \u00e9 o desafio que enfrentamos para manter o agile verdadeiramente \u00e1gil. O objetivo \u00e9 reconhecer que precisamos obter e manter uma mentalidade \u00e1gil no dia a dia de trabalho, na forma com a lideran\u00e7a conduz a equipe, na reinven\u00e7\u00e3o do relacionamento com o cliente e stakeholders. Se voc\u00ea tem a mentalidade agile e uma conex\u00e3o incr\u00edvel com seus profissionais e clientes, as coisas v\u00e3o evoluir da maneira certa.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A mentalidade \u00e1gil n\u00e3o est\u00e1 apenas nas metodologias \u00e1geis, nos sprints, backlogs e processos. Para Stephen Denning, o que temos que mudar no paradigma de gest\u00e3o \u00e9 que, se temos uma equipe entregando, os gerentes trabalham para sua equipe. \u00c9 trabalho dos l\u00edderes fornecer aos colaboradores o que precisam diariamente. N\u00e3o \u00e9 a equipe entregando aos gerentes. S\u00e3o os gerentes entregando \u00e0 equipe, tudo \u00e9 uma troca horizontal e coletiva. Trabalhar com o mindset \u00e1gil \u00e9 ver uns ajudando os outros, compartilhando habilidades e experi\u00eancias. As pessoas se entendem, encontram erros juntas e seguem evoluindo. Voc\u00ea adquire a mentalidade praticando, dia ap\u00f3s dia, errando e acertando, numa progress\u00e3o constante. Quer saber mais sobre como fazer o mindset \u00e1gil ser o pilar da sua empresa? <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/escola-sputnik\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">A gente pode te ajudar nessa jornada!<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A partir do momento em que seus colaboradores e l\u00edderes come\u00e7am a agir guiados pela mentalidade \u00e1gil, surge uma nova e produtiva forma de enxergar o trabalho &nbsp; A transforma\u00e7\u00e3o \u00e1gil j\u00e1 come\u00e7ou. 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