SPUTNIK

Como trazer resultados para a educação in company durante o home office

Ninguém disse que seria fácil tirar o treinamento corporativo do mundo real para o universo virtual. Mas tem como fazer a transição ser suave e motivante quando a empresa conduz uma análise completa das necessidades de treinamento, emoldurada pelas realidades da crise. Já falamos sobre a necessidade de repensar treinamentos corporativos durante o home office, mas como identificar as necessidades do seu time e obter resultados alinhados com seus KPIs? A gente te conta nesse post

É preciso ter coragem!

Não é porque o cenário e o contexto mudaram tanto nos últimos 14 meses que o compromisso de continuar o desenvolvimento do capital humano precisa ser deixado de lado. É preciso continuar orientando os melhores talentos e formando líderes internos como uma prioridade estratégica. 

Observar as necessidades e desejos dos membros das equipes em todos os níveis da organização pode ser um bom início e levar à criação de um calendário mensal de treinamento virtual. Por que não abrir um fórum ou uma pesquisa interna pedindo recomendações do próprio time? Isso já pode ser um bom termômetro para identificar quais são as dores e necessidades da equipe desde 2020. Vale também conferir nosso hub de cursos e entrar em contato com o nosso time para que a gente possa co-criar a melhor maneira de ajudar a sua empresa nesse momento.  

Coragem também é dar autonomia para que os profissionais sejam ‘donos’ do seu próprio desenvolvimento, o que vai afetar positivamente o time inteiro. É o que a SPUTNiK costuma chamar de protagonismo no trabalho, tendo os indivíduos assumindo as rédeas de suas carreiras e da trajetória que constroem dentro da organização. É incentivar e recompensar a proatividade, a resiliência, a empatia, a vontade de empreender deixando a criatividade fluir sem sair do ambiente corporativo (viva o intraempreendedorismo!)

A empresa que aproveita um momento desafiador como a pandemia é aquela que vê em seus talentos verdadeiros agentes da mudança, valorizando as competências cruciais de cada pessoa. Afinal, a aprendizagem é uma ferramenta de crescimento coletivo, e ninguém sai perdendo nesse jogo porque a cultura gira em torno de respeito, reconhecimento e trabalho em equipe em todos os níveis.

Quer saber mais sobre esse assunto? Nós também fizemos um estudo sobre como a pandemia acelerou a educação corporativa, e a trazemos desde dados importantes sobre o que muda no ambiente de trabalho até novos movimentos que passam a agitar o mercado, se transformando em vantagens competitivas para se destacar da concorrência e reter os melhores talentos.

A sua empresa pode não só aprender com esse ebook, mas espalhar para o time todo a vontade de fazer o conhecimento circular digital e presencialmente, num passe acelerado, porque aprender é algo que vírus nenhum pode atrapalhar!

O presente das empresas do futuro