Trabalho híbrido e produtividade: inimigos ou aliados?
A pandemia do COVID-19 trouxe novos paradigmas para as empresas, mudando profundamente a maneira de fazer negócios e também as relações com o trabalho. Isso porque o trabalho presencial recebeu restrições, ao mesmo tempo em que as empresas tiveram a chance de pensar em novos caminhos, como o trabalho híbrido.
Mas isso não acontece do dia para noite. Muito pelo contrário, é preciso, primeiro, a construção de uma cultura empresarial forte, baseada em ambientes seguros e em confiança nas pessoas e em seus trabalhos.
E para uma cultura forte é preciso de uma liderança focada no trabalho consistente e flexível, baseada em autonomia, feedbacks e satisfação pessoal e profissional, seja no remoto ou no presencial.
A relevância do trabalho híbrido
Para se ter uma ideia da relevância do trabalho híbrido, o Grupo Adecco — líder mundial em soluções de RH — realizou um estudo global chamado de “Reinicializando o normal e definindo a nova era do trabalho”.
Ao todo foram entrevistados mais de 15 mil trabalhadores, com idades entre 18 e 60 anos, de 25 países diferentes, incluindo o Brasil. E um dos destaques dessa pesquisa foi, justamente, a constatação de que o trabalho híbrido veio para ficar, porém, para que isso aconteça, a flexibilidade e a empatia nesse cenário é algo fundamental.
Isso porque, globalmente, 53% dos entrevistados querem sim estar no escritório, porém, sinalizando o desejo de que, pelo menos, metade do tempo gasto com o trabalho seja desempenhado de forma remota.
Ou seja, ouvir os anseios e as vontades do seu time é algo essencial para o sucesso dessa rotina.
Quer saber mais? Então continue a leitura!
O híbrido e o novo normal
Em crescimento nos últimos anos, o regime híbrido se tornou um dos modelos mais adotados pelos empreendedores devido a sua versatilidade. Com ele, você não precisa mais trabalhar sempre presencialmente, ou sempre em casa. Pelo contrário, você pode definir isso de acordo com suas necessidades.
Porém, para que esse mix funcione de fato, é preciso primeiro criar um ambiente onde as pessoas se sintam seguras e acolhidas. Afinal, de nada adianta uma tendência inovadora se o time não está pronto para ela.
Nesse sentido, antes de qualquer outra coisa, é necessário redefinir os propósitos e reconstruir uma cultura voltada para o enfoque humano. Lembre: mais importante do que só implementar uma rotina híbrida é criar um modelo que tenha a saúde mental e física dos seus colaboradores como uma das prioridades.
Aliás, você sabia que as pessoas felizes são 13% mais produtivas no trabalho? Segundo uma pesquisa da Oxford, funcionários felizes também tendem a ser mais rápidos em suas entregas.
Aumento na produtividade
Definitivamente, a propagação desse modelo garante aos funcionários a independência necessária para definir suas tarefas de uma maneira muito mais assertiva e adaptada para o seu dia a dia.
E é claro que isso influencia diretamente na produtividade e no desempenho dessas pessoas.
No entanto, se você deseja alavancar ainda mais a performance do seu time, saiba que nosso workshop de produtividade é perfeito para você. Dessa forma, você e sua equipe poderão aprender não só os conceitos teóricos, mas também os métodos práticos para um trabalho mais produtivo e eficiente.
Por fim, o caminho híbrido é, sem dúvidas, o melhor a a se seguir, principalmente quando falamos em produtividade, e cursos como o HÍBRIDO podem guiar a sua empresa na melhor direção.
Afinal, ele é uma ferramenta que convida a olhar para os colaboradores que vão fazer os escritórios funcionarem de novo, através de uma jornada completa de aprendizado e superação. Juntos, nós vamos mergulhar de cabeça nesse novo caminho, entendendo a realidade e as expectativas do seu time.
E então, bora começar?
