Desenvolvimento corporativo: a nova realidade durante o trabalho híbrido
Muita coisa precisou ser reavaliada com a pandemia do Coronavírus: rotinas foram alteradas e processos de trabalho foram reorganizados. Mas, como ficou o desenvolvimento corporativo, que faz parte dessa educação disruptiva que as organizações do futuro adotaram?
Neste artigo, a gente traz algumas boas notícias acerca desse tema e das novas possibilidades trazidas pelo trabalho híbrido (além de um curso bem completo para sua empresa conhecer).
O desenvolvimento corporativo no mundo pós-pandemia
Para começar a falar sobre o trabalho remoto e a nova realidade do desenvolvimento corporativo no mundo pós-pandemia, é interessante trazer alguns dados relevantes:
Adiantando mudanças no universo do trabalho, algumas tendências chegaram para ficar, como a criação de novos esquemas de compartilhamento que sejam flexíveis e adaptáveis (eu ouvi lifelong learning?!), o aumento do engajamento digital sob a ótica da produtividade e as mudanças no processo de seleção de funcionários, valorizando ainda mais as soft skills.
Colocar o seu time na direção certa passou a ser o pilar central do desenvolvimento corporativo, e isso inclui desde a adaptação da cultura organizacional e aos novos processos de trabalho, até chegar nas jornadas de aprendizagem. Tudo sendo ensinado e adaptado ao mesmo tempo.
O tão famoso “futuro do trabalho” finalmente chegou. E toda a estratégia de desenvolvimento corporativo precisou ser repensada para um mindset de conexão, que interliga os profissionais que buscam desenvolver habilidades interpessoais, inteligência emocional e a capacidade de influenciar os outros, com quem está disposto a ensinar, a trocar experiências e a crescer junto.
Seja de forma remota, híbrida ou presencial!
Treinamento via multiplataformas
A realidade que se desenhou depois da pandemia deixou claro que “voltar ao normal” não era uma opção viável. O mundo mudou, as pessoas mudaram, o trabalho mudou e, para se adaptar a isso, os departamentos de RH e treinamentos tiveram de ser mais criativos do que nunca.
Tornou-se um desafio para o RH melhorar a performance dos times descobrindo o que funciona para cada perfil profissional e como manter a faísca da educação in company acesa.
Nesse cenário, as organizações que saem na frente são aquelas que investem ativamente em seus colaboradores, incluindo em novas habilidades de liderança durante o trabalho remoto.
A saída, portanto, pode ser a implantação de metodologias personalizadas dentro da universidade corporativa, explorando ferramentas, softwares e apps que deixem os seus profissionais conectados com os valores da marca dentro e fora da rotina de trabalho.
O Híbrido, por exemplo, é um curso que convida as empresas a olhar para as pessoas que vão fazer os processos funcionarem de novo. Nosso objetivo é auxiliar as organizações no retorno ao escritório, trazendo os fundamentos e tendências do trabalho híbrido e criando assim um ambiente em que as pessoas realmente se sintam produtivas, seguras e motivadas.
Por aqui, estamos prontos para incluir a sua empresa no portfólio do desenvolvimento corporativo e da educação in company que é a própria revolução do mercado.
Só vem! 🙂
