Como aumentar a diversidade nos cargos de liderança?
Aumentar a diversidade, zelar pela inclusão e promover a igualdade são pautas universais que refletem também no mundo corporativo. Afinal, contar com uma equipe heterogênea amplia as chances de se resolver problemas complexos com ideias inovadoras. E é por isso que precisamos falar sobre liderança e diversidade.
Porque quando olhamos para o mercado brasileiro, encontramos um cenário assustador em que:
- Homens ganham em média 20% a mais do que as mulheres no mercado de trabalho (IBGE);
- A diferença salarial entre profissionais brancos e negros é de mais de 45% (Pnad);
- Apenas 1% das pessoas com deficiência estão inseridas no ambiente corporativo (Rais);
- 61% dos funcionários LGBT escondem sua sexualidade (Center for Talent Innovation).
Já passou da hora de mudar esse cenário, não é mesmo? Por isso, neste artigo, vamos abordar como a liderança e diversidade se relacionam e o que as empresas podem ganhar com essa união.
Acompanhe a leitura e saiba mais!
Como aumentar a diversidade em cargos de liderança?
Segundo dados do Instituto Ethos, as mulheres ocupam apenas 10% das posições de conselho — tirando as herdeiras, esse número é ainda menor. Já as pessoas negras não chegam a 5% dos cargos diretivos.
Nessa mesma linha, as pessoas com deficiência (PcDs) continuam sendo contratadas sob uma perspectiva meramente burocrática, obrigatória e legalista, para o cumprimento e preenchimento da Lei de Cotas.
Mas se a falta de formação não é o único impeditivo para o aumento da inclusão e da igualdade, por que ainda continuamos a nos deparar com essa ausência de diversidade nos cargos de liderança? Algumas respostas óbvias — mas que precisam ser discutidas e encaradas de frente — são o capacitismo e o preconceito.
Outra razão que explica a baixa representatividade nos cargos de liderança é a falta de um posicionamento claro por parte das empresas. Afinal, mais do que apoiar uma causa na internet, as empresas precisam demonstrar (na prática) que, ali, todas as pessoas são bem-vindas. E isso vai desde a maneira como um anúncio de vaga é descrito até as falas de um CEO e as suas políticas, planos e práticas reais de inclusão.
Ou seja, a melhor forma de aumentar a diversidade é adotando ações afirmativas como forma de promover a igualdade de gênero, raça, idade, entre outros. E isso pode acontecer de diversas formas, uma delas é tornando os seus processos seletivos mais diversos e promovendo oportunidades para todas as pessoas.
Conte conosco para aumentar a diversidade do seu negócio!
Vale lembrar, ainda, que empresas percebidas como inclusivas são mais procuradas por profissionais de diversos gêneros, raças e orientações sexuais, por exemplo — o que aumenta a sua chance de recrutar grandes líderes e melhora o seu desempenho, já que a inclusão traz mais inovação, engajamento e criatividade.
Um estudo da Accenture mostrou que quanto maior a equidade, mais inovadora é a mentalidade de um negócio, fazendo com que os profissionais se sintam confiantes e valorizados, melhorando assim a sua saúde organizacional e, consequentemente, diminuindo o seu turnover.
Demais né?
Pensando em ajudar empresas a promover essa mudança, criamos o Plural, um curso da SPUTNiK para as organizações que se propõem a quebrar o silêncio e reconhecem que é preciso falar sobre questões urgentes como liderança e diversidade. Durante essa jornada de conhecimento, olhamos de forma profunda para o tema diversidade e inclusão e identificamos qual abertura a empresa tem para fazer uma transformação, trabalhando os vieses inconscientes e a conscientização dos times.
A partir deste diagnóstico, daremos os passos para um redesign cultural possível, bem elaborado e sustentável. Aumentando a diversidade da sua empresa em todos os níveis, do operacional às lideranças.
